inspire
Lebo
business consultancy
Business consulting-2
Swahili translator
E-BOOK: MTAZAMO WAKO NI UPI?
TANGAZO TUWEZESHANE
DUNIA IKUONE
Jumanne, 24 Februari 2015
Ijumaa, 20 Februari 2015
MTAZAMO: NINI KIPIMO CHA MAFANIKIO YAKO?
In order to succeed, your desire for
success should be greater than your fear of failure.-Bill Cosby
__________________________
Picha na www.e-marketingassociates.com |
Mafanikio ya kirahisi
bila kulipa gharama kupitia changamoto yana mashaka! Wanawake waliambiwa utazaa
kwa uchungu na mwishowe kufurahia mtoto aliyezaliwa na kusahau hali ya uchungu
wao, vile vile kwa wanaume waliambiwa utakula kwa jasho mwishowe kusahau
machungu ya kazi zao kipindi cha kusheherekea mafanikio; Maandiko Matakatifu
yameainisha kuhusu hili.
Hakuna mtu asiyependa
kutimiza malengo yake yaliyo sanjali na shauku
ya mafanikio. William Henry "Bill" Cosby mchekeshaji na mwana harakati maarufu mwenye mafanikio makubwa duniani
anaweka angalizo kuhusu jinsi ya kupata mafanikio kwa kuzingatia shauku ya
mafanikio kwa kusema; “ili kufanikiwa,
shauku ya mafanikio yako inapaswa kuwa kubwa kuliko hofu ya kushindwa.”
Ukifuatilia kwa
makini mtazamo wa Cosby kuhusu
mafanikio utabaini kuwa watu wengi hukinzana naye kwa kutanguliza hofu ya kushindwa kabla ya kukabiliana
na hali halisi kuelekea mafanikio yenye msukumo wa ndani wa shauku ya mafanikio.
Kipimo Cha Mafanikio
Watu wengi wanashindwa
kuweka uwiano mzuri kati ya shauku ya mafanikio
na hofu ya kushindwa…uhalisia uliopo ni
kwamba, watu wengi hutawaliwa na hofu ya kushindwa ipelekeayo kuelemea shauku
ya mafanikio! Sambamba na hali hii tujiulize maswali ya msingi kuhusu
kipimo cha uwiano wa mafanikio; je, nini kipimo cha mafanikio ya mtu binafsi? …je,
ni ule uwezo wa mtu kuzishinda changamoto? au ni ule uwezo wenye uthubutu wa kuishinda
hofu ya kushindwa kwanza?
Kutoa majibu ya
maswali hayo si jambo la haraka haraka; namaanisha si kuangalia kigezo kimoja
na kujiaminisha au kujiridhisha kimtazamo.Mara nyingi katika mafunzo yangu
nasisitiza kuwa; mtazamo ulionao kukuhusuukijilinganisha na ule wa watu wengine unakuwa uhalisia wako kama utaamini nakujichukulia.(Mfano: mtu aweza kujiaminisha kuwa mafanikio ya wengi
kiuchumi si kwa njia halali; ni lazima ufanye wizi, ukiuke taratibu za
kiutendaji, utumie uchawi au ufanye mauaji…huu unakuwa uhalisia wa maisha yake
kwa sababu ni mtazamo wake uliohusisha kujiaminisha.
Mafanikio ya kweli,
yenye kuzingatia shauku ya mafanikio
kwanza kuliko hofu ya kushindwa
hupimwa kwa kuzingatia uwezo wa kifedha/kipato halali (uhuru wa kipato) kukidhi mahitaji mbali mbali ya kibinadamu (human needs) sanjali na kutimiza hitaji la msingi la kisaikolojia
(uhuru wa nafsi na fikra).
Kutimiza hali ya
kisaikolojia sambamba na mafanikio inatazamwa kwa jicho lingine na mwanasaikolojia
Maslow (1943, 1954) hasa katika
kutimiza mahitaji ya kibinadamu kupitia hatua au ngazi ya juu namba 5, mtaalamu
Maslow ameiita “self-actualization of
human needs” … na ni nadra sana kufikia hatua hii kwa sababu ya vikwazo na
kutotimiza mahitaji ya ngazi ya chini kama; hali
ya kisaikolojia (1), usalama (2),
uhusiano wa kijamii (3), na uwezo wa kujitambua na kujiamini(4).
Katika hali isiyo ya
kawaida, watu wengi wamekuwa wakipima mafanikio yao au ya wengine kwa kipimo
cha macho ya matamanio pekee hasa kwa kuangalia umiliki wa mali (material things) kama kumiliki magari,
majumba ya kifahari na mengine mengi yanayovuta macho na hisia lakini
kusahau hali ya kisaikolojia kama vile furaha, uhuru wa nafsi na fikra n.k. Pia
wanaamini kuwa pesa pekee huleta furaha na uhuru wa fikra na ule wa nafsi.
Ndugu msomaji,
ijulikane kuwa kupima mafanikio yako yaliyo ya dhati usiangalie kigezo kimoja
tu, ni vyema kuzingatia mafanikio endelevu yajumuishayo kutimiza shauku au
hitaji la moyo bila kutanguliza hofu kwanza na kubwa kuliko ni lile la kutimiza hitaji la kisaikolojia kama
alivyoainisha Mwanasaikolojia Maslow- kutimiza mahitaji ya ngazi ya chini ili kupelekea kupata
mafanikio ya kweli yasiyo na mawaa.
Makala inayohusiana: The Truth About What It Means to Be Successful
Makala inayohusiana: The Truth About What It Means to Be Successful
Imetayarishwa
na
Mwandishi
wa Kitabu-Mtazamo Wako Ni Upi?
Imetolewa
na
Jielimishe
Kwanza.
Jumanne, 10 Februari 2015
MTAZAMO: FANYA HIVI KUKOSOA WENGINE BILA KULETA UGOMVI…
“I
like oppositions and criticism, the two make me behave better with
perfection-Henry Kazula
____________________________________________________________
Picha:managing-employee-performance.com |
Napenda kukukumbusha ndugu
masomaji wa Blog hii kuhusu moja ya makala zetu iliyobeba kichwa Ujasiriamali: wanaokupinga, kukudharau, kukuwekea vikwazo na kukukejeli wanakujenga bila wewe na wao kujijua…kwa mantiki kuwa
hatupaswi kuogopa kukoselewa kwa minajili kuwa tutakatishwa tamaa au kudharaulika
kwa maamuzi, mawazo au ubunifu wetu.
Katika safu hii leo napenda
tuangazie upande mwingine wa yule au wewe unayependa kukosoa wengine kwa namna
isiyo na lengo la kuboresha ubora wa utendaji ila kuwakwaza na kuwakatisha
tamaa wengine. Yawezekana unafanya ukosoaji huo kwa kujua unachofanya au kwa
kutojua uzito wa maneno yako kwa mhusika.
Kwa kuzingatia mtazamo wa
kisaikolojia, Jielimishe Kwanza! Blog inakudadavulia kinaga ubaga njia za
kipekee za kukosoa wengine bila ya kumkwaza mhusika, wakati huo huo uhusiano
ukiimarika na mhusika kujihisi vizuri na kutafakari kwa kina maoni aliyopewa.
Tumefanikiwa kukuletea njia
5 za msingi kuzitumia ili kuwa na uwezo wa
kukosoa kwa tija (constructive
criticism) bila kuwakwaza wengine na sisi kujiongezea heshima na uthamani
katika maeneo ya kazi;
1. ANZA KWA KUTUMIA LUGHA ILIYO CHANYA…
DaleCarnegie, mwandishi wa kitabu “How to win
Friends & Influence People” anasisitiza mtazamo chanya hasa katika
kukosoa wengine bila kuleta ugomvi ukizingatia kuwa watu wengi hawapendi
kukosolewa na hujiona wakamilifu muda wote.
Chukulia
mfano wa kimtazamo ufuatao: Ikiwa umegundua kosa la kiutendaji au ni mapungufu
tu ya kiutendaji kutoka kwa mfanyakazi unaweza kumwambia; “ukiongeza jitihada kidogo katika utendaji kazi wako utakuwa bora zaidi
na kuongeza sifa ya kampuni” …na si kumwambia; sifurahishwi kabisa na utendaji kazi wako, ukiendelea hivyo
nitakufukuza kazi”....
Au,
unaweza kuwakuta watu wakitupa taka taka katika eneo lisilo rasmi ilihali kuna
bango linaloonyesha sehemu sahihi ya kuhifadhi taka taka na kuwaambia; tafadhali naona ni vyema kama mngehifadhi
taka taka zenu katika chombo kilichoonyeshwa…badala ya kusema; ninyi vipi! hamuoni bango linaloonyesha
sehemu sahihi ya kutupa uchafu wenu?
2. ZINGATIA LENGO KUU KWA KUJENGA HOJA
Ni
vyema kufahamu na kuzingatia sababu kuu ya wewe kukosoa mawazo au utendaji kazi
wa wengine.Kwa kuzingatia lengo kuu utaweza kujua kwa kina maeneo yenye uzito
na uhitaji wa maboresho zaidi, hivyo kutoa maoni yako yenye kukosoa kwa lugha iliyo
rafiki.
3. FUATILIA KWA UKARIBU UTEKELEZAJI WA
MAONI YAKO
Si
jambo baya ukimuona mhusika moja kwa moja na kumueleza ushauri wako juu ya
utendaji kazi au mawazo fulani.Pia ukimuuliza mara kwa mara juu ya utendeaji
kazi au utekelezaji wa maoni yako.Mhusika atakuona una lengo zuri la kutaka
afanikiwe katika utendaji kazi.
4. TAFUTA MUDA MUAFAKA WA KUKOSOA/KUTOA
MAONI YAKO
Inapendeza
kutafuta muda na mahali sahihi kumueleza mtu kuhusu mapungufu yake ya
kiutendaji au mawazo ya kibiashara na si kuropoka mbele za watu kuhusu
mapungufu yake. Inakera sana na kukatisha tamaa mara tu mtu anapokukosoa mahali
pasipo sahihi au muda usio sahihi, haijalishi ubora wa ushauri kutoka upande
mwingine.
5. SIMAMIA UKWELI, USIFANYE KISHABIKI!
Tunapotoa
ukosoaji haimaanishi kufanya ushabiki ili upande unaokosolewa ushindwe kutimiza
malengo yake na kukata tamaa, la hasha! Lengo kuu ni kuhakikisha kuwa kunatokea
maboresho chanya ya kiutendaji kutokana na ushauri au maoni yaliyotolewa.Ni
vyema kuzingatia ukweli wa kila hoja ukizingatia lengo kuu la kuhamasisha
utendaji na si kudhoofisha mawazo au utendaji kazi wa wengine.
Kuhusu kufanikiwa kuishi na watu vizuri
na kuwahamasisha, Soma kitabu:
"How
to Win Friends and Influence People" by Dale Carnegie.
Imetayarishwa
na
Mwandishi
wa Kitabu-Mtazamo Wako Ni Upi?
Imetolewa
na
Jielimishe
Kwanza.
Jisajili kwenye:
Machapisho (Atom)